Portrait von Stefan Petzolt

© Wolfram Groß

Schwerpunkte

Beratung in der Geschäftsmodellentwicklung, Innovationsmanagement, Begutachtung von Gründungsideen, Organisation gründungsrelevanter Seminare, Vernetzung von Preisträgerteams und Kooperationspartnern (z.B. für Bereiche wie Vertrieb, Produktion, Logistik, Entwicklung etc.) sowie mit Finanziers.

Expertentipp von Stefan Petzolt

"Brauchen wir das jetzt wirklich?" - dies ist die Frage, die man sich immer wieder stellen sollte. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass sonst entweder das Falsche oder das Richtige zum falschen Zeitpunkt entwickelt wird. Anstatt jeden Beteiligten zufriedenstellen oder etwas perfektionieren zu wollen, sollte viel häufiger der Austausch mit seinen Kunden und Nutzern gesucht werden. Diese Herangehensweise hilft ungemein, um weiterzukommen und die beste Lösung zu finden. Durch die richtige Anwendung des Paretoprinzips können außerdem eine Menge Zeit und Nerven gespart werden!

"Früh Scheitern, schnell Lernen!" - es ist wichtig, seine Idee zu testen und zu validieren und das möglichst schnell. Wer sich beispielsweise bei der Entwicklung zu viel Zeit lässt, wird wahrscheinlich später etwas vorweisen, was am tatsächlichen Bedarf oder der Akzeptanz der Nutzer und Kunden vorbeientwickelt ist. Daher lieber viele kleine Fehler machen als wenige große.

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