Portrait von Philipp Bekler

© Philipp Bekler

Philipp Benkler ist Gründer und Geschäftsführer des Crowdtesting-Spezialisten Testbirds. Er ist für den Vertrieb sowie die Expansion und Internationalisierung des Unternehmens verantwortlich. Benkler verfügt über langjährige Erfahrung im Enterprise-Umfeld sowie als selbstständiger Entwickler. Er hat den Elitestudiengang „Finanz- und Informationsmanagement“ an der Universität Augsburg und der TU München absolviert.

1. Das Team macht die Firma und deren Erfolg aus
Investieren Sie frühzeitig in Ihr Team und nehmen Sie sich für jeden Mitarbeiter mindestens zweiwöchentlich Zeit für ein Meeting zu zweit – ein persönliches One-on-One. Dabei bestimmt der Mitarbeiter die Agenda und es geht eher darum, der Sparringspartner zu sein, als um ein Reporting Meeting. Ein gutes Team, in dem die einzelnen Mitarbeiter sich ergänzen und gemeinsam an neuen Ideen arbeiten, ist unerlässlich, um langfristig Erfolg zu haben.

2. Sales, Sales, Sales
Der kommerzielle Erfolg entscheidet darüber, ob eine Geschäftsidee tragfähig ist und ein Start-up sich langfristig am Markt halten kann. Aus diesem Grund sollten Sie frühzeitig in ein gutes Sales-Team investieren und viel Zeit in Ihre Vertriebsstrategie stecken. Es muss klar sein, was der USP Ihrer Lösung oder Ihres Produkts ist und wie sie sich gegebenenfalls von der Konkurrenz abheben.

3. Wer Gründer sein will, muss die richtige Einstellung haben
Eine Firma aufzubauen verlangt den Gründern viel ab – beruflich wie privat. Daher ist es wichtig mit Ehrgeiz, Durchhaltevermögen und Leidenschaft zu arbeiten. Als Gründer muss man voll und ganz hinter dem stehen, was man tut. Nur wenn man jeden Morgen gerne zu Arbeit geht, kann man auch am Markt bestehen.