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15.04.2024 - 16.04.2024
Wie wird KI in Produkten, Dienstleistungen oder internen Prozessen heute bereits eingesetzt?
Wie digital fortgeschritten ist die deutsche Wirtschaft?
Welche neuen digitalen Technologien und Trends haben eine besondere wirtschaftliche Bedeutung?
Welchen direkten und indirekten Einfluss hat die Digitalisierung auf die Produktivitätsentwicklung?
Welchen Beitrag leistet die IKT-Branche zur Digitalisierung der deutschen Wirtschaft?
Digitalisierung und Energieeffizienz: Status Quo in deutschen Unternehmen
Wie gestaltet sich die regionale Fachkräftesituation in den zentralen Digitalisierungsberufen?
Welche Rolle spielt die digitale Wirtschaft im Kontext der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung?
Informieren Sie sich hier über die Hintergründe der Initiative
Neues und Wichtiges auf einem Blick.
Alles, was es zur Teilnahme zu wissen gibt.
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Alles zum Preis Digitales Start-Up des Jahres
Im Überblick: Alle Plattformen des Digital-Gipfels
12.02.2024 -
15 und 16 April 2024
Ort: München
Referent/in: Till Augner
Das Seminar richtet sich exklusiv an die Preisträgerinnen und Preisträger des Gründungswettbewerb – Digitale Innovationen.
15.04.2024 - 16.04.2024
Innerhalb von zwei Tagen wird euch der Referent Till Augner wertvolle Einblicke zu den Herausforderungen des Übergangs und den Schlüsselkompetenzen eines CEOs geben. Till ist selbst erfahrener Gründer, Business Angel und Startup-Coach und kennt die Höhen und Tiefen der Startup-Welt aus erster Hand.
Thema des ersten Tages ist die Auseinandersetzung mit den Herausforderungen, denen Gründerinnen und Gründer beim Übergang zum CEO gegenüberstehen. Vom Energiemanagement bis hin zur richtigen Priorisierung und dem Fokus auf die wesentlichen Aufgaben – die Referenten bieten praxisnahe Einblicke und wertvolle Strategien, um diese Übergangsphase erfolgreich zu meistern.
Am zweiten Tag stehen die Kompetenzen, die einen erfolgreichen CEO auszeichnen im Fokus. Von der Überwindung der Feuerlöscher-Rolle bis hin zum Aufbau einer starken Unternehmenskultur wird im Training gemeinsam erarbeitet, wie ihr euch vom Founder zur visionären Führungskraft entwickeln könnt. Dabei soll auch eine intensive Auseinandersetzung mit dem Management von Konflikten und der Bedeutung effektiver Kommunikation geschehen, um eure Führungsqualitäten zu stärken.